149、企业使命(1 / 2)

洛修这场汇报听起来像一碗浓浓的鸡汤,也确实有鸡汤成分。

很多老板都喜欢给员工灌鸡汤。

不过鸡汤效果通常很短暂,再怎么洗脑,他们回到公司,坐在工位上,面对繁忙的工作,也会把鸡汤忘得干干净净。

洛修更想达到的效果是,让他们拥有老板意识。

让他们中更多的人可以独立发起项目,承担更大的责任。

就像洛修重生前在公司里所做的一样。

现在亿元销售额的企业,可以由自己一个王者带四个青铜做起来。

日后做到十亿、百亿时,就得依靠一群的王者共同努力。

电商是一个新兴的产物,市场没有这方面的专业人才,只能靠洛修自己去培养。

除了尽力尽力地教导之外,还要给他们搭建成长的平台。

现在的品如就是最优质的平台,像陆天云这样的员工,在其他电商公司绝对没有那么快的成长速度。

很多老板不舍得给自己培养出来的员工高工资,反而高薪挖其他公司的人。

最终自己公司的员工跳槽,又开始说人家不懂感恩。

洛修不会这么想。

公司培养员工,并不是公司在做慈善,只是为了让员工为公司多作贡献。

员工无论是留下来还是跳槽,也都是为了自己更好的生活。

所以即使是自己培养出来的员工,即使员工靠着平台成长,也应该给到符合他们身价的薪酬。

否则自己培养出来的员工留不住,高价挖过来的员工又干不了事。

别说外面招不到好的电商人才,就算能够招到,也不如自己培养出来的好用。

外面招来的,只是一群雇佣兵,他们跟你不是一条心的。

洛修站在台上,很认真地跟大家说:

“刚才我跟大家汇报了公司过去一年取得了骄人的成绩,也展望了未来一年所要达成的目标。”

“在过去的一年里,我把更多的精力放在对外,一心只想着怎么把东西卖出去,做什么营销活动,怎么打造品牌”

“到了现在,放眼望去,电商届没有人是品如的对手,但最坚固城堡,往往是从内部被攻破的。”

“以前在对内的管理上,我花的精力很少,原因是我们人员数量不多? 不需要怎么管理。”

“新的一年? 我们将会从小型公司发展到中大型的企业,员工的数量将会比现在翻两倍? 对内的管理将会比对外的作战更重要。”

“我是学企业管理的? 企业做大之后,必须要有自己的企业文化。”

“我看到很多公司的文化是把公司当成一个大家庭? 把员工当家人。”

“那都是骗你们的,哪有自己住别墅开豪车? 让家人在外面租房子挤公交的家人?”

“你们估计不会把我当家人? 我也不想把你们当家人。”洛修停顿了一下,“除了小雨。”

大家一阵爆笑。

洛修等大家笑完后,继续说:

“阿里巴巴的使命——让天下没有难做的生意。”

“腾迅的使命——通过互联网服务提升人类生活品质。”

“百度使命——用科技让复杂的世界更简单。”

“这些大企业的使命都是与人类、与世界有关,而我们品如没有那么大的愿景? 我们的目的只有一个”

“让每位员工都有房住!”

洛修大声喊了出来。

这是一个很土鳖的口号? 没有关注世界的发展,也没有展望人类的未来,却真真实实地打动人心。

员工不关心人类未来,不关心世界是否和平,他们只关心自己过得好不好而已。

这就跟洛修写产品文案一样? 他不会很虚无飘渺地说:该产品应用纳米技术,添加多种护肤因子。