整体表现只能说是中规中矩。

因此相比赵晓虎的意气风发，杜瑞文显得有些信心不足。

“明年，青云数据在要商业化上，多花一些心思了。”张硕笑着提醒。

云计算的盈利前景其实极为广阔。

以原时空的腾达为例，到了2021年，以支付、云计算、企业服务为代表的业务板块，已经成为腾达未来的战略重心和增长引擎。

营收占比一度接近三成。

相比腾达的云服务，青云数据不仅起步早，而且覆盖面广，也更舍得在研发端投入，没理由不做得比腾达云更好。

怎么着。

也要奔着全球排名前三的云服务提供商去。

尤其是随着4g网络加速普及，云计算能够大展身手的领域也越来越多，青云数据，理应在明年大放异彩。

杜瑞文之后。

青鸟互娱总裁曹严华站出来汇报“2012年，青鸟互娱累计上线18款手游，单机游戏《戴森球计划》以及端游《天涯明月刀》，表现的都极为亮眼。此外还更新了刀塔2的20版本，成功举办了i2全球总决赛。”

“虚拟引擎的研发也取得重大突破，成功应用在《天涯明月刀》。”

说到这，曹严华忍不住嘴角上扬。

蛙牛跟腾达的代理官司还没有出结果，但毫无疑问，《九阴真经》已经是受到了重创，凭白便宜了《天涯明月刀》。

“…青鸟互娱全年预计上缴利润3915亿，其中包括出手71助手的收益。”

毫无疑问。

青鸟互娱依旧是萌芽最靓的崽，贡献了最大一块的利润。

不过明年就未必了，且不说在一旁虎视眈眈的青禾科技，光是麦粒集团的存在，就足以让任何一名竞争对手感到窒息。

“明年，青鸟互娱将在手游、端游、单机游戏三大领域同时发力。”

说这话时，曹严华明显底气不足。

因为说到底，青鸟互娱的这些个曝光游戏，背后都站着张硕这个一个外挂，抛开这一层，青鸟互娱必将黯淡无光。

所以才会有人说。

青鸟互娱的荣耀，其实仅仅只是张硕一个人的荣耀。

四青之后。

芒果汽车总经理唐享第一个汇报，重点就一个，“明年，芒果汽车的核心工作就是推出第一款试验车型——芒果1。”

今明两年，芒果汽车的所有工作也都是围绕着芒果1展开。

发誓要创造跟麦粒1同样的奇迹。

虽然说这很难。

一则在麦粒1问世之时，智能手机的概念早就落地，行业发展也趋于成熟，麦粒1完全可以捡现成的便宜。

相反。

电动汽车的概念可还远没有普及，也远没有受到消费者的认可。

即便说芒果1足够惊艳，也很难说，在极短时间内就获得市场认可，至少在销售这一块，还有一段很远的路要走。

相应的。

这条路一旦走通，就将是一条康庄大道。

前景甚至比麦粒手机更加值得期待。

看看比亚蒂吧，凭借在电动电池上的优势，市值竟然一举超越大众，成为全球车企中举足轻重的存在。

更不用说市值排名第一的特湿拉了。

“芒果汽车最好研发专属车载芯片，这方面，是不是可以跟稻穗集团合作？”张硕提出一个问题。

“是的。”

唐享笑着点头，“正准备跟烛龙科技，达成战略合作。”

“很好！”

张硕就很欣慰。

虽然说烛龙科技不再是稻穗集团全资子公司，但也没必要因为这个，就让稻穗集团再另起炉灶，另外组建一个团队。

那格局也太小了些。

紧随唐享之后，刚上任不久的稻穗集团总裁林正东，也做了一个简单汇报“得益于母公司的大力支持，2012年，稻穗集团先是从麦粒集团分离，之后又升格为集团子公司，组建了烛龙科技，顺利收购了利诚科技。”

“明年，稻穗集团的核心任务就是确保烛龙芯片顺利问世。”

“除此之外，就是完成对曰立存储的并购，跟江夏达成战略合作，以期在存储芯片、硬盘等领域，取得突破性进展。”

最近顾铭章正在调研麦粒集团进军笔记本电脑市场的条件。

毫无疑问。

稻穗集团将会是其中的重要一环。

因为顾铭章的调研报告还没出来，对于稻穗集团明年的任务，张硕也不好多说什么，只能是容后再议。

跟着。

拼夕夕集团总裁杜青青也做了汇报“拼夕夕是今年才刚成立的一家新公司，得益于母公司的支持，迅速发展壮大。”

说这话时，杜青青明显底气不足。

毫无疑问，拼夕夕集团是萌芽旗下诸多集团子公司中，最名不副实的一家，业务还处在内测阶段不说，市场也局限在江城一地。

实在很难跟地位匹配。

但好在拼夕夕的发展已经走上快车道。

“明年，拼夕夕集团将以现代物流园为主要抓手，顺势将市场扩张到江川行省以为的湘南行省、皖南行省、荆楚行省、蜀地行省等地。”

等到那时。

站住了中西部市场，拼夕夕也就算是彻底站稳了脚跟。

最主要的是，经过在江城半年多的测试，数据已经证明，拼夕夕的商业模式是可行的，而且有着极大的可挖掘潜力。

接下来就是疯狂砸钱的事。

“明年，拼夕夕业务扩张的同时，不要忘了对国潮品牌的扶持以及对假货、盗版的打击力度，这两块要同步加强。”张硕提醒。

他可不希望说，拼夕夕跑得太快，崴了脚。

“我明白！”

在场诸位高管中，如果说，谁最理解张硕的经营理念。

那非杜青青莫属。

麦粒集团总裁顾铭章，最后一个压轴汇报“2012年，麦粒集团成功推出麦粒1，顺利扭亏为盈，成绩喜人。”

他这说的轻描淡写，其他人可就侧目了。

“就这？”

事实上，顾铭章确实没有在成绩上多做笔墨，主要谈了谈明年的计划，“2013年，麦粒集团的核心任务，当然是推出麦粒2。”

“除此之外，就是完善手机生态链，提高自主率。”

“有条件的话，再向笔记本电脑、平板设备等领域发力，丰富麦粒产品序列，减少集团对手机业务的过度依赖。”

这话也够凡尔赛的。

总体来看，各家子公司的发言都是中规中矩。

没什么太大的惊喜。

会议最后，张硕做最后的总结讲话，所有人就都打起精神。

“成绩我就不说了，大家说的已经够多的了。”

“哈哈！”

在场诸位大佬们，也都是会心一笑。

“主要谈谈集团明年的工作重点，首要一点，还是研发。”

任何时候。

研发在张硕这里的重要性，永远都是排在第一序列的。

“2012年的研发预算是150亿，按照目前是势头，勉勉强强达标吧。明年，我希望说，研发预算至少要翻一番，达到三百亿的水准。”

原时空。

华威2012年的研发投入也就三百亿出头。

意思就是说，萌芽在成立三年之后，就要追上华威的研发水准，后续只会在研发端加大投入，赶超华威。

目标。

是成为全球研发投入最多的公司，没有之一。

因为萌芽等不起！

“这三百亿的研发经费，除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域，还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入，要不惜代价，不计回报。”

“要加强在海外实验室的布局，要以五湖四海皆可用的胸襟，不拘泥于华夏本体，在全球各个主要科研基地设立实验室。”

这并非张硕独创，而是有华威的先例在。

没理由不学习。

国内的高校确实不少，研究人员也很充足，但毕竟是有着一些体制机制上的限制，而且也并非什么都是最好的。

没理由说。

放在海外的研发资源不用。

“除了研发端，我还想再次强调一下萌芽的初心，那就是以用户为中心，用科技改变生活。集团旗下的所有子公司，所有的产品研发，所有的营销策划，都不能背离这个初心，否则，利润再高，也是一种背叛。”

萌芽发展至今，已然是一个巨无霸。

上上下下十余万员工，办公地点遍布全球各地，作为萌芽的掌舵者，张硕已经无法就具体的业务，做出更为详尽的要求。

只能是不断地强调企业文化。

担心的，就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我，忘却了初心。

这才是最可怕的。

所以说，张硕才要反反复复强调这一点，务必要让在座的高管们，在价值观上跟他保持同一个步调。

也算是用心良苦了。

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