第415章 组织架构再调整,风雷基金趁势崛起,对标猩红资本!(1 / 2)

天天撒币 笙箫剑客 2634 字 2022-09-17

两千亿的利润,萌芽账上却只有区区两百亿。

如果再算上145亿的银行贷款,110亿的公司债,以及84亿的海外贷款,等于是说,萌芽赚到的两千亿利润全都砸到新业务的拓展上。

没有创造一分钱的分红。

也正是这种极限花钱的战略与气魄,才造就了如今的萌芽集团。

至于说系统奖励的150亿个人资金,张硕准备全部委托给风雷基金运作,他个人已经不再需要额外花钱。

签完拨款申请,张硕来到隔壁小会议室。

主持碰头会的已经从吕凯,换成了再次接任轮值总裁一职的鹿琦。

公正地说,经过一轮轮替之后,两名轮值总裁吕凯跟鹿琦,相比之下,吕凯在轮值总裁任上,似乎要干的比鹿琦好一些。

又或者说,是吕凯更受到张硕的信任。

当然,这也跟两人的工作分工有关。

鹿琦主管萌芽集团互联网业务,摊子确实铺的很大,下辖青橙集团、青禾科技、青鸟互娱、青云数据以及拼夕夕集团。

随便拎出一个,放在华夏互联网圈子里,都是明显一般的存在。..

问题是。

青橙集团、青云数据已经独立运营,青禾科技、青鸟互娱的商业模式又都非常成熟,赵晓虎、曹严华两位总裁基本就能掌控大局。

即便是成立不久的拼夕夕集团,也同样的山高路远。

等于是说,鹿琦这个主管集团互联网业务的副总裁,最多也就是起个居中调节作用,很难再提出什么新的发展战略。

更何况说。

最近一年,萌芽集团的战略重心,也在加速从互联网业务转向高端制造业,鹿琦能够发挥的空间就越发狭窄了。

吕凯不一样。

作为萌芽集团主管投融资、金融业务的副总裁,萌芽旗下任何一家子公司的融资、上市,包括对外投资,都需要他牵头负责。

时刻都处在萌芽集团的决策中枢。

因此,但凡涉及到萌芽集团的重大投融资决策,张硕都会征求吕凯的专业意见,也就造成吕凯比鹿琦更受张硕这个大老板器重的“假象”。

事实上,在张硕心中,吕凯、鹿琦两人的地位是同等重要的。

只是分管的业务不同罢了。

但事实就是,同样是作为轮值总裁,吕凯、鹿琦两人在集团的地位出现了一定的失衡,在集团内部也引发了一些讨论。

鉴于此。

张硕准备在集团组织架构上,再做一次调整跟优化。

“伴随着集团业务规模、业务形式的急剧扩张,子公司跟子公司之间的业务协调,以及跨部门的业务协调,都已经变得越来越庞杂。”

“单靠负责某一块业务的副总裁来对点管理,已经是力不从心。”

在调整组织架构之前,张硕先抛出了一个论断。

对于这一点,吕凯、鹿琦、顾铭章三位副总裁是最深有体会的,尤其是顾铭章,又要兼顾集团制造业全局,又要管理麦粒集团。

过去一年,可谓是最为忙碌的一位集团高管。

最关键的是,顾铭章兼管稻穗集团、芒果集团的时候,也就是听取稻穗集团总裁林正东、芒果集团总裁唐享两人的汇报。

中间缺乏执行部门。

“鉴于此,我决定,在集团总部层面,新增三个业务部门,辅佐副总裁,来完成跨公司、跨部门,甚至是跨业务的协调工作。”

“新增的三个业务部门,分别是智能制造与服务事业部,互联网事业部,以及投融资与金融服务事业部。”

“三个业务部门的职责,也很清晰明了,即——”

“智能制造与服务事业部,负责在集团层面协调所有跟手机、电动汽车、半导体、商业航天以及硬件服务相关的业务。”

“主要对接麦粒集团、稻穗集团、芒果集团以及新成立的星云科技。”

“互联网事业部,顾名思义,主要负责在集团层面协调所有跟软件、平台与内容、互动娱乐、云计算、电商等相关的业务。”

“主要对接青橙集团、青禾科技、青鸟互娱、青云数据以及拼夕夕集团。”

“最后的投融资与金融服务事业部,将囊括集团现有的投资并购部(萌芽投资)、萌芽金融控股等部门,主管集团投融资与金融业务。”

说是新增三大业务部门,其实只有两个。

最后的投融资与金融服务事业部,实质就是一次跨部门之间的整合。

至于说三大业务部门的负责人,也是非常清晰明确的。

高级副总裁顾铭章主管智能制造与服务事业部,副总裁鹿琦主管互联网事业部,副总裁吕凯主管投融资与金融服务事业部。

三人的分工其实都没有变。

加上负责行政事务的执行副总裁蒋悦,构成萌芽集团最高管理层级。

再往下。

便是人资总监、财务总监、运营总监、沃土研究院首席科学家、技术中心总监、数据中心总监等次一级的高管。

共同组成萌芽集团的管理团队。

而最大的变化,就是张硕刚才说的,其实就是将三位高管主管的业务“部门化”,组建专业的团队协助三位高管的工作。

本质上也并没有打破集团总部的权力平衡。

如果说有,那就是常态化的业务部门组建之后,鹿琦对于集团互联网业务将拥有更大的话语权,对下辖子公司的管理也更加的名正言顺。

前提是——

鹿琦要能拿捏得住赵晓虎、曹严华等“地方诸侯”。

即便是组建了常态化的业务部门,集团总部主管的副总裁,跟下属子公司总裁之间的“明争暗斗”,仍旧会贯穿始终。

这是任何针对组织架构的调整,都难以避免的。

其实也没必要完全杜绝。

宣布完新的组织架构调整方案,张硕将会议转给鹿琦主持。

“进入九月,也等于是进入了一年一度的秋招季。集团今年的秋招计划,跟去年一样,仍将采取各家子公司自主招聘的形式。”

“集团总部只负责总体协调,以及对子公司招聘计划的审核。”

“各主要子公司的年度招聘计划,日前已经报送到集团总部,也抄送给了诸位高管,有什么意见,可以一起讨论。”

对于还在飞速扩张的萌芽集团而言,秋招确实是一件大事。

这关乎人才规划。

奈何集团人资总监伍佘元,已经被张硕派到纷兰坐镇,负责趁着薇软收购诺基亚手机业务的大好良机,疯狂挖薇软的墙脚。

这事也只能是鹿琦来主持。

而在华夏,萌芽集团,包括集团旗下的各家子公司,已经成了应届毕业生最理想的择业目标之一。

这不仅是因为萌芽集团本身的实力,还因为萌芽的国民度。

又因为萌芽集团的业务横跨制造业跟互联网,一般主流的理工科专业,甚至包括一些文科专业,基本都能在萌芽体系中找到合适的岗位。

就看能不能通过萌芽严苛的面试了。

按照各家子公司上班的招聘计划,再加上萌芽集团本部的招聘,今年的秋招,整个萌芽系预计将招聘三万名应届毕业生。

相比去年,在招聘人数上并没有出现大规模的增加。

但含金量又提高了。

像沃土研究院、麦粒集团、稻穗集团、芒果集团、星云科技等研发岗位,基本就是硕士研究生起步,博士优先。

哪怕是985的本科毕业生,如果不是表现特别优秀,都很难入选。

相比之下,像青橙集团、拼夕夕集团、青禾科技、青鸟互娱,集团技术中心等跟互联网业务相关的岗位,则更倾向于本科毕业生。

少数研发岗除外。

至于说快递员、外卖员、保洁、保安、前台、电子厂工人等岗位,则并不在每年的秋招计划当中,基本都是走社招渠道,人员流动性也很大。

最多也就是招聘一些管理岗位。

“我说一点吧。”

看完各家的招聘计划,等到吕凯等高管都说完之后,张硕也提出了一条修改意见,“星云科技在华夏的招聘人数,建议压缩到预定目标的四分之一。”

星云科技预计招聘两千名应届毕业生,以硕士、博士为主。

张硕直接就给砍到了五百人。

“董事长,星云科技本身就才刚起步,正是需要大量新人加入的时候。五百人,是不是太少了些?”

顾铭章提出不同意见。

在他的印象中,张硕这个大老板应该是对星云科技寄予厚望才是,怎么突然提出这么一个奇怪要求?

这也不像是大老板的行事风格啊。

“五百人当然是少了,我的意思是,只在华夏本土招聘五百人。剩下一千五百人的缺口,让关在去海外招聘,他在漂亮国就很有人脉。”

张硕却是另有深意。