三立制钢所董事长办公室里，董事长小林道彦叹着气对公司销售总监内田悠说道。

内田悠原本是池谷制作所的销售总监，池谷制作所被三立制钢所收购后，内田悠被留用，仍然担任销售总监一职。进军第三代核电市场的建议，就是内田悠向小林道彦提出来的，小林道彦进行审慎分析之后，认为第三代核电的确有广阔的市场前途，而三立制钢所在这方面有很强的优势，完全能够在这个市场上占到一席之地。

随后的进展印证了小林道彦的分析，三立制钢所从威豪电气那里获得第三代核电专利之后，迅速进行消化吸收，并形成了建设能力。三代核电对于全世界来说都是一个新鲜玩艺，许多国家对此都采取了观望态度。

在当时，确定立项建设三代核电的只有两个国家，一个是日本，另一个是中国。中国在第三代核电技术方面也投入了大量的资金和人力，已经形成了独立自主的建设能力，所以不可能把市场让给三立，三立能够拿到的，仅仅是日本国内计划新建的第三代核电项目而已。

内田悠率领一个团队，对日本政府进行了长时间的游说，终于说服政府同意把两个第三代核电项目交给三立制钢所。小林道彦闻之大喜，马上安排人手进行设计，准备待设计图纸完成，就可开始设备制造和土建工程的建设。

像核电这样的大型项目，业主方是非常在意承包商的建设经验的。如果你压根没有建设经验，人家凭什么相信你能够完成这样的项目？反之，如果你做过几个同类项目，而且效果良好，那么人家也就可以放心大胆地把项目交给你了。

小林道彦的想法，就是先把日本国内的这两个项目拿下，然后再以这两个项目为由头，大力宣传三立制钢所在第三代核电技术上的造诣，届时就可以到国际市场上去承担工程了。核电项目的投资大得惊人，一座百万千瓦规模的反应堆，投资就是上百亿美元，一年接两三个项目，公司全年的花销都有保障了。

就在小林道彦摩拳擦掌准备大干一场的时候，311大地震发生了。海啸冲毁了福岛核电站的外部供电系统，导致反应堆冷却系统停止工作，随后便酿成了严重核辐射事故。福岛事故发生后，日本民众陷入了极度的恐慌，几乎是谈核色变。在这种氛围下，预定要建设的两座第三代核电站也就被搁置起来了，同时被搁置的，还有小林道彦的三代核电梦想。

如果仅仅是梦想受挫，小林道彦倒也无所谓。三立制钢所倾注了所有力量发展的第三代核电技术，因此而无用武之地，这才是最最可怕的事情。小林道彦是把第三代核电当成挽救三立败局的关键，现在核电不让建了，前期投入的资金就算是打了水漂，而三立哪里还经得起这样的折腾，财务上迅速就亮起了红灯。

就在这个时候，内田悠给小林道彦带来了一个好消息，那就是英国准备建设辛克角核电站，预计建设四座百万千瓦级第三代核反应堆。内田悠表示，如果三立能够拿下这个项目，就相当于是缓了一口气，下一步可以凭借在英国的成功经验，去忽悠更多的国家，届时三立的核电项目就真正被激活了，能够成为三立的支柱。

“我们的竞争对手是中国人。他们拥有的最大优势，就在于他们已经开工建设了两家第三代核电站，拥有4座反应堆的建设经验。尽管这4座反应堆尚未投产，但相对于我们而言，已经算是非常充足的经验积累了。”内田悠向小林道彦汇报道。

“该死的大地震！”小林道彦恨恨地说道，“如果不是因为大地震，我们的反应堆也已经开始建设了，我相信，我们一定能够做得比中国人更好。”

“我也是这样想的。”内田悠心口不一地应道。他曾托人打听过中国建设的那两座第三代核电站的情况，得到的消息是，中国企业的制造水平非常高，核电设备国产化率达到了90%以上，这个水平远远高于三立制钢所的水平。中国企业制造的设备，看起来与国外进口的设备并无二致，再不是几十年前那种粗制滥造的样子了。

是我们手把手教会了中国人搞全面质量管理，也是我们向中国人传授了精湛的生产工艺，现在，他们用从我们这里学到的东西，变成了我们最大的竞争对手。

内田悠在心里悲哀地想道。他回想起池谷制作所倒闭的过程，隐隐感到这一次三立制钢所或许也是在劫难逃了。

“内田君，你亲自带领谈判团队到英国去吧，和中国人争一争。我相信，日本的工业水平是更值得信赖的，英国人会做出正确的选择。”小林道彦不知道内田悠的内心想法，他依然是非常信任内田悠的，因此做出了这样的安排。

几天后，内田悠带着一个由工程师、会计师组成的谈判团队，飞抵了伦敦，准备与中国同行一决雌雄。