召集当晚紧急会议，是雷志森一时着急的本能决定，真到了临近通知的开会时间，他却又不知该向这么多跟随自己多则十几年，少也五、六年的中层管理干部们说些什么。

而且，人多嘴杂，难保自己会议上说的话，没准要不了多久就会传到“九盛”方面。

其中唐东就是高子扬派到自己身边来的人，表面上此君对自己一向唯唯诺诺，甚至阿谀奉承。如今静心分析，他的那种奴颜婢膝，至少也是对自己手中权柄一种有求之必须，抑或是该君素养修为本来就是这样，根本不足以作为评判其对自己忠不忠的证明、印照。

不然也不会有人把一句出自唐东嘴里的话传到自己耳朵，这句话就是：

“富业下人，人格扭曲之人。”

这是对自己家长式管理的尖酸描绘。

奇怪。

对于如此钻营的谗言，自己当时听过以后，仅仅只是对他当面呵斥两句就算了事，心里并无记仇，也从未给他穿过小鞋。相反，两次重大事故面前，自己却义无反顾护着他，替他揽下了所有责任。

雷志森知道自己的短板，十几年来掌管着规模、效益、队伍越来越庞大的这家企业，一人独大的个性同时也在不断膨胀，在这个小“王国”里，自己严然以家长自居。

武断，简单，粗暴。

当然，对这种管理方式产生的负面影响和不良后果，他自己全都可以担责，除此以外，他也会尽可能用自己独特的人性化方式弥补这种缺陷。

比如对人，简单粗暴之后，只要是发觉过头了，自己会及时放下身段，像个精细的工匠，用心寻找着修复还原的着力点，每每都能把那些受伤的人心整得恢复如初，甚至赢来更铁的不离不弃。

再如对事，太多的成功，反复印证自己的超凡，以至于遇到有异于自己判断之意见，他往往更愿意相信自己，当然，也只有自己才能承担得起错误决策的后果。

所以大包大揽是自己对事的一贯作风，成绩，自然会有人给你歌功颂德，责任，毋庸置疑也非自己首当其冲莫属。

他曾经在管理笔记中称自己的这种方式是：“雷式改良型家长管理”。

唐东身份特殊，有异于自己一手培植起来的管理层。

对他，雷志森一部分是出于个人偏好，对其谩骂也罢、当众羞辱也罢、鞭挞处分也好，唐都能包羞忍辱从不反弹率性，他的这种性格，让雷志森感觉比较舒服。

当然唐东的下作有时也会让雷志森一时间冲怒，但这并不影响对其前面好感觉的肯定。

除此以外，当然，还有另一层因素，这个人既然是高子扬派到自己身边来的，加上性格、操守上又是那么符合自己口味，那为何不好好用之？

雷志森脑子里开始走马灯式地过着一个个手底下的班底、骨干。