在会议结束之前，陈潇对参会的中高层说道

“我知道大家对公司改制组建集团公司持欢迎态度。”

“大家最关心的还有一个问题就是待遇问题。”

“无论是翔哥，周总，还是高苗、东哥，你们几乎是数长天科技创业之初，就一直跟着我。”

“目前公司也算是营收过亿的科技公司，大家或许会说，是不是应该享享福了？”

陈潇说道“不过我自始至终都认为，目前夏国还是科技较为落后的国家，长天科技在某些方面有了技术的突破，但是在很多地方和西方依旧有很大的差距。”

“所以我决定建立一套激励型的股权和公司待遇体系。”

“长天科技的工资待遇，分为级到级，以及t级到t级。”

“其中级为基础的技术岗，&bsp&bsp级为科研专家。”

“&bsp&bspt为主管，也就是我们子公司的中层管理人员，&bsp&bspt级为高级总监。”

“&bsp&bsp级以上可以和t级岗位互换。”

大屏幕上打出了相应的职级表格。

大屏幕上也是写的很清楚。

的工资为块钱一个月，而到了或者是t，年薪就达到了万。

这个薪酬放在整个夏国来说都是相当的可观了，当然比起微软英特尔甚至是索尼、松下、三星等跨国公司，还是有不小的差距。

陈潇一直在思考着，怎么样才能够激励员工全心全意为公司服务。

你让员工每个月拿几千块钱就累死累活卖力为你干活？

不是员工太天真，而是老板太天真。

所以陈潇制定的一个计划——给股权。

当然不是给与长天科技全部的股权，而是分享子公司的股权。

把悦动互联的股权拿出来。

陈潇将推动悦动互联上市，一方面是解决公司可能会面临的资金问题，另一方面则是奖励高管和&bsp&bsp以上员工相应的股权。

其中高管分别会有％~％的股权奖励（按照工作年限和贡献程度，逐年递增，最高限度为％）。

普通员工，只要在以上也按照贡献程度不同持有相应的股份。

所有股份不允许卖给第三人，只能够参与分红或者卖给公司。

按照陈潇目前的设计，和悦动互联目前的市值和盈利能力，刚刚拿到股份的员工，会持有大约每年会获得万块钱分红的股份。

年全年度，悦动互联总盈利为亿rb。

陈潇设定集团公司利润和悦动互联利润联动的计算公司，以此来计算每年的分红额度。

每年将悦动利润的％用于股东分红（未分配完的，有陈潇统一安排，悦动互联利润过低，会按总公司的利润，通过相应算法按照总公司补差）。

今年用于分红的基础金额计算金额是亿rb。

王翔拥用悦动互联％（任职董事长后调整股权比例为）的股份，能够获得万分红。

这种分红对刚刚成立三年的公司而言，相当的不错了。

而高苗有％的股份，也能够获得万的分红，再加上她的年薪，一年的收入也有接近万。

高苗的收入已经远远超出了和她同期毕业的同学。

在年，一个中产家庭一年可能都赚不到万。

而且因为idg是悦动互联的股东之一，陈潇很有可能会推动悦动互联在纳斯达克上市。

如果能够在纳斯达克上市就更好了，那就是割资本主义的韭菜，养长天科技的员工。

既激发了员工的斗志，又保证了陈潇对长天科技的控制权，避免公司出现过大的动荡。

悦动互联虽然只是长天科技的一个子公司，但是他的股价表现这样反映整个长天科技的运营情况。

也就是说，如果长天科技运营情况很不错，那么悦动互联的市值必然高涨。

这就让高管的努力和自己的收入有直接关系。

当然如果高管非正常退休离职，将失去全部的股份。

同样，只有在职的员工才会分得股份。

员工离职之后，长天科技将给予其股份所对应的相应数额的金钱，将员工的股份买回来，让股份继续回到股票池之中。