第五十一章、企业改革(1 / 2)

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叶明植这个战略,是以不断的并购和重组,让公司快速扩大规模,而这第一步就是优先以内部企业重组,成为新的集团公司。

这个模式对很多人都比较陌生,很多人听完后都被这一番操作弄懵了,私下小声议论。

“啪啪啪”。

叶明植现在没有了之前的好脾气,他重重的拍了几下桌子,“我说话时都给我闭嘴”。

这一声暴喝,包含了这段时间的屈辱以及不甘,他看向左手边的李炳胜,冷声说道:“你现在要做的,想办法找到锂电池领域专家,与他们达成合作并对外宣布,我们拓展新能源的事业板块”。

“生产线不具备没关系,我们可以找到规模比较小的企业由他们生产,或者通过订单把他们并购过来。”

“在之后的一段时间,你要在深海、京州成立研发中心,设立科研奖励基金,刺激现在行业内部的所有人。”

“这不代表我们就一定要真正去研发,你找到科研机构的目的,就是通过他们的嘴里说出,一种换了名字,但还属于传统范围内的电池。”

“最重要的一定要让他们说出,你们正在积极研发某种新电池,这个板块可以达到多少充电量、节约多少能耗、对社会对技术有多大提高等等。”

“总之政府爱听什么,你就说什么,这件事的目的就是获取科研经费和资本投资,以及政府扶持政策,找到专家这件事要在半个月内做到,不能耽误。”

“第二:你现在要在公司营造出,我们要上市的氛围,我要的结果就是这些员工,都相信公司能做得好,相信公司的前景。”

“公司文化马上要改,设立党支部,以软性文化给所有员工洗脑,紧贴政府脚步,聘请一些退休老领导、老教授,来当公司的党支部书记”。

“还有对你们员工,增强绩效难度考核、增加每个工人每天的保底量、增加福利待遇。”

“第三:财务部分,2010年你们收入是一个多亿,运营成本多出了两千万,几乎持平,如果你想做上市,那么这些必须要把他合理化”。

“第四:订单问题和款项支付问题,如何提高市场,其实对传统制造业来讲,我也没有很好的办法”。

“那既然这样我们换个思路,你说现在国或者南粤,有多少家像你这样的企业,我只说规模”。

李炳胜思考许久,“这个还真没统计过,上万家还是有了”。

叶明植点了点头,“好,我们就假设有一万家,这一万家可能包括各行各业,你有没有想过,这些公司的所需品如何采购,市场是不是也要去铺?”

他看着屋内几十个怔怔发呆的人,“汪晓莹,汪总我问你,你们服装厂是干嘛的”。

“服装厂当然是生产服装卖衣服呗”,汪晓莹有些不解,这个问题不是三岁小孩都知道吗。

“没错服装厂的核心就是生产服装,你们所需要的棉纶、染料、机械设备、是不是都要从其他公司采购,形成了一个链条,我先不管你卖什么衣服,用什么模式,追本溯源,你生产的衣服是不是要卖出去”。

“假设你现在一件衣服卖一百,所有成本加起来五十,你自己净赚五十,但你一年只能做两千万的业绩,也就赚一千万。”

“如果我告诉你,我每年可以让你有七千万以上的业绩,但你最多赚三十,你同不同意?”

叶明植看向汪晓莹。

“可以啊,薄利多销嘛,只要量起来了,利润也就有了”,汪晓莹很期待这个,是否真能让她多赚几千万。

叶明植点头说道:“good,我想大家都一样,薄利多销”。

“既然这样,我们就把他们部整合起来,加入我们协会由我们主导,对每个企业的订单、原材料、所需品、供应品,分门别类地整理,在圈子内部就把所有的东西消化了。”

“想象一下,一万家企业,汪总你的衣服就算是工服能卖多少,蔡总你猜这些人,家里装修会不会买你的瓷砖?

“诸如此类:这就是产业经济学,用一个企业跨到整个产业链,由产业链共同发力,集中对市场进行整合,当企业达成一个规模后,其他公司想要进来跟咱们合作,咱们要考核”。

“到时候就不是我们求着他了,是他求着我们,不仅如此每家企业想进来,先交几十万的会费。”