第160章 引进投资(1 / 2)

弄潮时代 天堂发言人 1214 字 2023-08-07

天伦依附于朦胧的市场态度才能发展成现在的样子,但是如果想要发展到一个更高的高度,那就必须要换一个市场。

或者说,让这个市场改变,变得更加透明更加的公平。

其实早在数年前刚刚进入开行业的时候,天伦就认识到房地产终将展成一个高度市场化地行业。

在很多房地产企业还出于观望状态一块地皮,还在想破脑袋怎么和别人打好关系的时候,天伦就开始研究房地产开发行业的市场化趋势。

这些年来,天伦在项目操作上表现已经很明显的市场化了,不单单是以个位为单位做案子,而是形成了一个系统。

房地产是一个资金密集程度高的行业,开行业的资金紧张是一个全国范围内的普遍现象。

不能否认,由于目前华夏的金融条件还不是很好,不够成熟,所以很多行业都束手束脚的在发展,更有一些小企业因此成了泡沫。

天伦在一年多来,一直是采取综合的资金解决方案,而不是单一渠道的银行贷款。通过合作、共同出资组建平台,是一个很好的方案。

在天伦的展过程中,可以看到一长串合作伙伴的清单,而里面的内容也很有意思,不止是民企,也有国企,甚至是一些银行和金融公司。

这些公司里,也不都是追随者,有一部分也是在他们各自领域的大哥般的存在。

而且这些合作伙伴关系都是以股权投资的方式,其特点是风险共担,共同发展。

天伦还在不断开拓和创融资渠道,比如正在密切准备中的赴港上市,比如和信托公司合作。

对自己商业体系的构造,赵红兵有独特的想法。他先是逐步地把天伦纳入了浪潮集团这个大家庭里,然后把讯公司的网络资源与其共享。

天伦在开楼盘的每一个环节中,都有公司外部的专业资源参与其中。

这样的目的是把风险缩减到最小,让所有的投资者都能切实的感受到天伦的每一步发展。

天伦是习惯于拉进战略投资者,在即将迈入二十一世纪的现在,其他公司被天伦一下引进到房地产开公司来。

天伦和手握土地、资金、关系等资源的投资者结盟,弥补了天伦在资金、人力关系、土地等方面的薄弱环节,一下增强了天伦的竞争力。

这是天伦的全国发展的布局安排,天伦运作模式一开始就是将公司架构的股份对外开放,吸引其他家公司加入。

然后他们就可以一下将外部的资源整合了起来,投入到一个案子中,这样就解决了很多的问题,比如资金问题。

天伦之所以能够得到众多合作伙伴的青睐,跟特有的营销模式是分不开的。

因为知道今后发展的赵红兵最清楚网络有多重要,所以也建立了一个网络的营销板块。

一般的房地产商会抓住房地产土地增值的盈利特点,占住好地块,坐等土地升值,人等着土地值钱。

而熟悉网络的赵红兵,拥有者别人没有的技能点。

他看到了将来市场上的网络营销的商业模式必将大行其道,将来房地产的盈利也必将离不开电脑离不开网络。

让赵红兵高兴地是,他这边正着急如何寻找对天伦有用的新闻时,从美利国和珐兰国就分别传来了好消息。

两国知名的两家投资机构格林和珐太,同时表示愿意成为天伦的合作伙伴,为了表示诚意,他们分别拿出了一百万美元和九十万美元入资天伦房地产开发公司。