“但是如果说按照产地直发的模式，我们的门店有几百种的商品，光是生鲜水果这些注重产地效应的，也都最少一两百种吧，那如果都实行原产地采购的话，势必要花很多的时间精力去铺开这个网络，这是个大问题。”市场部的一个员工提出。“而且水果都是季节性的商品，一旦过了这个季节，那这个采购网的维护，也同样是个问题。”</p>

方志强点点头：“对，这个问题也要记下来。但是据我简单的了解，网上也存在着像我们这样的，类似于生鲜超市，然后经营几百个品种，那他们是如何解决这个问题，如何经营的。这一点，交给你们市场部去了解。然后我们是复制模仿，还是说打开新局面，到时候大家一起来讨论，但是起码的，我们要了解别人的模式。”</p>

这一点市场部的人有点汗颜，毕竟线上生鲜已经兴起有一段时间了，而他们却没有及时地将对方的模式纳入研究范围，还停留在传统竞争对手上面。不过方志强并没有太过追究他们的责任，因为他这个最主要的领导者，都没有及时察觉这个动向，从而给底下人引导，最大的失误在于他。</p>

“你们的这些个模式，我是不懂。不过每一种模式肯定带来的成本都是不一样的，我到时候来核算和预估一下，每一种模式分别带来的成本增长吧。”刘艳很干脆很直接地从自己的擅长出发，“物流、配送、仓储、人力，还有包装，估计这些方面的成本统统都要增加。”</p>

的确，作为财政大臣，刘艳当然要把好最主要的成本的这一关。</p>

“物流这一块的确是个很大的成本。”聂倩皱着眉头，“基本上我看到的都是最低8元往上，很多还是15元的，这一块还是随着重量增加还要递增的，尤其生鲜这一块，要冷链运输，成本更高，再加上包装箱……那我们的利润这一块……感觉根本不足以抵消运费这一部分吧？”聂倩有些犹疑地说道。</p>

方志强笑了：“物流这一块不用担心的，你们平时网购所看到的运费，都是买家加上去的，实际上物流这一块的收费，寄件的话快递员这块的提成就达到50%，所以是相当高的利润空间，是可以跟物流公司去进行协商的。如果一家普通的淘宝店，一个月能够做到一百多单，基本上就可以拿到每单3、4元甚至于更低的价格，去承包给某个业务员或者快递公司。尤其国内几个大的物流差不多都在上海这边，所以，可以谈判的空间就更大了。”这一点，方志强是太了解了，所以他没有担心过。</p>

这下不光是聂倩，所有人都有些吃惊地看着他，没有想到方志强连这块都了解这么多，还以为他事先其实已经都做过功课了。只有刘艳差点想笑：方志强不了解才怪，他是做什么出身？快递本来就是他老本行。</p>

聂倩随即反应过来，明白是怎么回事，神情顿时有些黯然——方志强做快递的原因，不就是因为她么？</p>

不过好在现场气氛热烈，问题又多，这一点小插曲，而已并没有人放在心上。</p>

这个问题讨论过以后，然后其他人也纷纷提出自己的意见，以及所设想到的问题。到最后记了满满好几页纸。方志强又带着所有人重新梳理了一遍，哪些是真正关键的问题，以及，如何分配到各个部门去进行调研。</p>

最后，所有人都领到了自己的任务，按照他们整理出来的问题，去做网店上线的调查活动。</p>