老杜是营销鬼才。</p>
却也因为这份神奇的才能，让其背负了广泛的猜忌。</p>
毕竟，搞背背佳、好记星之类的产品很容易败人品。</p>
罗辉却不这么看。</p>
在他看来，以老杜的营销能力，真想赚钱的话肯定会去搞保健品。</p>
那玩意儿才是真正的抢钱行业。</p>
然，老杜却一直坚守在工业产业链，用自己鬼神般的营销才华尝试着打造不同的工业产业。</p>
特别执拗。</p>
明明可以搞个更轻松更赚钱的产业，却非要跟工业化较劲。</p>
还好罗辉横空出世，提前催生了荣耀超级手机的高端产品，把老杜酝酿中的8848手机项目搅黄。</p>
又进一步引导出了原本应该在五年后才出世的项目——小罐茶。</p>
嗯，还是没离开工业产业链。</p>
老杜依然固执地坚守在工业产业范围内经营品牌。</p>
可惜。</p>
小罐茶项目才露尖尖角，这个老家伙就想着移情别恋，又想搞其他产业。</p>
罗辉坚决不允许。</p>
先逼迫老家伙把小罐茶的海外市场打开，并成熟运作才会投资搞产业规模更加庞大的预制菜项目。</p>
还是工业化。</p>
当然，他也没把老杜的兴趣爱好锁死，依然开了口子让老家伙去帮在TT平台上经营的小微企业打造品牌形象。</p>
搞营销。</p>
鬼才嘛，既然逮住了，就得榨干鬼才的全部剩余价值。</p>
这个级别的大牲口不好找。</p>
得珍惜。</p>
得无情地压榨其营销才华。</p>
“罗总，那咱可说好了，预制菜这个项目你得留给我来操盘，不许变卦。”</p>
酒足饭饱。</p>
老杜还有些不放心地提出要求，生怕罗辉扭头搞起预制菜产业。</p>
“预制菜是个好几万亿规模的产业链，得分成不同区域和不同品牌来搞，怎么可能留给你一个人？”</p>
罗辉不屑地撇撇嘴。</p>
直接打消老家伙的幻想。</p>
在他心里，国内搞预制菜产业的话，基本上得以区域文化为单位，在全国范围内搞上百个风格不同的预制菜品牌。</p>
每个都可以单独承担起冲击海外市场的重任。</p>
鸡蛋不放在一个篮子里。</p>
不管老杜的营销能力有多强，都不可能改变这个决定。</p>
老杜闻言大惊：“感情您已经想好了运营模式？”</p>
“不聊预制菜了，咱们还是说说这个小罐茶，你首先面对的品牌是立顿红茶。这不是可以小觑的竞争对手。”</p>
罗辉急忙引导话题。</p>
不能继续扯预制菜了，说的越多，暴露的越多，老杜独走的可能性越大。</p>
人家又不差钱。</p>
为啥一直给自己打工？</p>
不合理！</p>
能保密还是多保密一点为好。</p>
就像网红IP打造计划一样，都藏到自己脑袋里才是最安全的策略。</p>
“简单啊！”</p>
聊起小罐茶的海外营销策略，老杜自信地笑了：“我找了八个不同的茶叶制作大师，只要宣传这八个大师高超的制作手艺就行。”</p>
“无论是国人，还是歪果仁，其实心底对工业化产品都非常排斥。”</p>
“茶叶领域也是如此。”</p>
“所以，首先把八个制茶大师宣传出去，获得消费者的好感。”</p>
“小罐茶的品牌就能立住，至少短时间内会引发大量追捧。”</p>
“当然。”</p>
“这个过程中还得罗总您亲自出面带货。”</p>
“如果有可能的话，跟您关系亲近的那些中东王爷帮忙带带货，热度就起来了。”</p>
“然后可以进入第二步去大师化的宣传了。”</p>
“把大师高超的炒茶手艺变成工业化生产模式，并大肆宣传出去，让消费者对小罐茶的品质放心就行。”</p>
“可能会损失一部分客户，这也是没办法的事。”</p>
“关键是，进入到这一步的时候，我们已经有资格跟立顿等国际茶叶品牌正面拼杀的资格。”</p>
“进入这个阶段，就得搞差异化营销和文化营销。”</p>
“如果您有好点子的话，还可以搞几次事件营销。”</p>
“总之，一个字：砸钱！”</p>
方法不错！</p>
先宣传制茶大师，然后去大师化，避免被八个亲手捧红的大师绑架。</p>
然后砸钱搞营销。</p>
听起来好像没什么问题。</p>
罗辉仔细思考后满意地点了点头：“可以，那伱去准备造势活动吧。给我留一百份包装精美的小罐茶礼盒，过两个月微信董事会要召开股东分红大会，到时候可以当成送给各个股东的礼品。”</p>
微信有十四个王爷股东，还有三十多个国资委股东，有二十多个主权基金股东。</p>
都是位高权重的存在。</p>
把小罐茶当成微信礼品送出去，应该可以小小地带一次货。</p>
宣传出去就对了。</p>
让微信公关团队撒点钱就能做到，算不上什么大事。</p>
“嘿嘿，我回头给您安排一车，不但可以当礼品送，平时还能放到办公室喝。”</p>
“靠，你真会算计！”</p>
“没办法，谁让你是小罐茶的大股东呢，享受利润的同时就得帮忙带货。”</p>